Sprint naar content
Project

De rol van leidinggevenden in een lerende organisatie

Een lerende organisatie word je niet vanzelf. Waarom is het zo belangrijk dat organisaties evolueren tot lerende organisaties? Omdat ze dan in staat zijn om flexibel in te spelen op ontwikkelingen waar ze mee te maken krijgen. Het personeel niet alleen kunnen blijven binden en boeien, maar ook ervoor zorgen dat personeelsleden zich ontwikkelen en samenwerken. Een lerende organisatie word je niet vanzelf. Wat kunnen leidinggevenden doen om van hun organisatie een lerende organisatie te maken?

Welke impact maakt dit onderzoeksproject?

In dit onderzoeksproject richten we ons op het bevorderen van een lerende organisatie. De ontwikkeling van een lerende organisatie is essentieel om flexibel om te kunnen gaan met nieuwe ontwikkelingen en samen maatschappelijke problemen op te lossen. In een lerende organisatie werken en leren werknemers met elkaar en met partners vanuit een heldere ambitie. Vooral leidinggevenden spelen hierin een cruciale rol.

Het ontbreekt echter aan duidelijkheid welke concrete interventies de ontwikkeling naar een lerende organisatie bevorderen. Fontys Kenniscentrum LLO streeft ernaar haar partners te ondersteunen bij het bevorderen van een lerende organisatie en om ook de eigen instituten hierin verder te laten ontwikkelen.


Projectdoelstelling

Het doel is om onderzoek te doen naar de rol van leidinggevenden van organisaties (werkveldpartners en opleidingen) bij het bevorderen van een lerende organisatie en om gezamenlijk praktische handvaten hiervoor te ontwikkelen.

Looptijd

Maart 2023 - December 2023
In deze periode kun je via het LinkedIn profiel van Kenniscentrum Leven Lang Ontwikkelen de ontwikkelingen volgen van dit project.

Opbrengsten

Het onderzoek van Fontys Kenniscentrum Leven lang Ontwikkelen omvat diverse methoden, technieken en strategieën die we inzetten in domeinen zoals gezondheidszorg, onderwijs en sociaal beleid. Door deze toepassingen streeft Fontys KC LLO ernaar de samenleving op verschillende vlakken te verbeteren. Ontdek hoe we het verschil maken binnen het onderzoeksproject: de rol van leidinggevende in een lerende organisatie.

Analyseformulier

Om een duidelijk beeld te krijgen van waar jouw organisatie zich kan ontwikkelen, hebben we een analyseformulier opgesteld. Nadat deze analyse is voltooid, ga je aan de slag met de ontwikkelkaarten.

Lees verder

Ontwikkelkaarten

Nadat je het analyseformulier hebt ingevuld ga je aan de slag. Je weet waar je wil ontwikkelen, pak de juiste kaart erbij. We hebben acht kaarten voor je.

Lees verder

Verdieping

Wil je meer weten over de achtergrond van dit onderzoeksproject of ben je opzoek naar herkenning? Vind hier een stukje verdieping.

Lees verder

Projectleiders

Foto van persoon

Dr. A.A. (Anje) Ros

Lector 'Goed leraarschap, goed leiderschap' en kartrekker 'Lerende en innoverende organisaties'
Foto van persoon

Dr. H.P.F. (Henderijn) Heldens

Lector Onderwijs in Verbinding bij de Nieuwste Pabo


Betrokken (docent-)onderzoekers

Foto van persoon

M.M.M.A. (Mariëlle) Taks

Docent-onderzoeker

Foto van persoon

M.R.E. (Rachel) Verheijen-Tiemstra

Onderzoeker
Foto van persoon

K.A. (Kazimier) Helfenrath

Docentonderzoeker
Foto van persoon

O.J. (Oskar) Bronsgeest

Onderzoeker Cross-Border Business Development

Danae Bodewes

drs. D.F.M. (Danae) Bodewes

Docentonderzoeker

Partners

Werkveldpartners waarmee het Kenniscentrum Leven Lang Ontwikkelen samen onderzoek uitvoert zijn voor ons van grote waarde. Zonder hun betrokkenheid en expertise zou ons onderzoek geen inhoud hebben. Samen vormen we een netwerk dat streeft naar voortdurende groei en ontwikkeling voor het individu, organisaties en het netwerk eromheen.