Sprint naar content

Opbrengsten onderzoeksproject

Stap 1: Analyseformulier

Je gaat aan de slag als lerende organisatie. Om een duidelijk beeld te krijgen van waar jouw organisatie zich kan ontwikkelen, hebben we een analyseformulier opgesteld. Nadat deze analyse is voltooid, kun je doorgaan met de ontwikkelkaarten, stap 2.


Stap 2: Ontwikkelkaarten

Voordat je aan de slag gaat met de ontwikkelkaarten is het raadzaam om eerst de inleiding te lezen. Deze vind je hier.

Sfeerafbeelding Fontys
Ontwikkelkaart 1

Een gedeelde visie en ambitie realiseren

Een visie en ambitie die met elkaar is opgesteld en waar ieder achter staat, weerspiegelt de doelen en kwaliteit die de organisatie wil realiseren...


Sfeerafbeelding Fontys
Ontwikkelkaart 2

Mogelijkheden creëren voor het leren op de werkvloer

Door alle medewerkers te stimuleren en faciliteren om te leren op de werkvloer en zich te professionaliseren, kunnen zij omgaan met de veranderende context...

Sfeerafbeelding Fontys
Ontwikkelkaart 3

Teamleren en samenwerken bevorderen

Door de samenwerking tussen medewerkers binnen de teams op verschillende manieren te bevorderen, wordt er van elkaar geleerd en wordt elkaars expertise benut...

Sfeerafbeelding Fontys
Ontwikkelkaart 4
Feedbackprocessen
stimuleren

Als feedbackprocessen goed zijn ingericht, zowel op medewerkers-niveau als op systeemniveau, kun je de feedback systematisch gebruiken om van te leren en om de kwaliteit te verhogen...


Sfeerafbeelding Fontys
Ontwikkelkaart 5
Samenwerken met partners om van te leren

Samenwerking met andere organisaties, externe experts en stakeholders kunnen leiden tot andere inzichten in de kwaliteiten van de eigen organisatie, waardoor betere keuzes worden gemaakt...


Sfeerafbeelding Fontys
Ontwikkelkaart 6
Een kwaliteitscultuur bevorderen

De organisatie is gericht op het blijven zoeken naar nieuwe mogelijkheden voor ondernemen en kwaliteitsverbetering en werkt hier op een systematische en onderzoekmatige manier aan...


Sfeerafbeelding Fontys
Ontwikkelkaart 7
Eigenaarschap creëren door leiderschapskansen

Medewerkers met een bepaalde expertise het voortouw laten nemen om zo informeel leiderschap te ontwikkelen...




Sfeerafbeelding Fontys
Ontwikkelkaart 8
Voorwaarden creëren in organisatiestructuur en beleid

Een passende organisatiestructuur en congruent beleid dragen bij aan optimale voorwaarden voor een lerende organisatie...



Stap 3: Verdieping

Wil je meer weten over de achtergrond van dit onderzoeksproject of ben je opzoek naar herkenning? Dan ben je bij stap 3 op de juiste plek!

Sfeerafbeelding Fontys
Bestuursportretten

Heb je behoefte aan ervaringsverhalen? Wil je weten wie hebben bijgedragen aan dit onderzoeksproject? Lees dan de interviews met interne en externe stakeholders.


Sfeerafbeelding Fontys
Artikel (volgt)