The OPEX Growth Journey
Tennant en Fontys Hogeschool Eindhoven zijn een co-creatief onderzoeksprogramma gestart; een gestructureerd leertraject gericht op Tennant Uden om effectiever en meer controle te krijgen over haar streven naar continue verbetering op het gebied van Lean & Sustainable procesmanagement.
Samen met leden van het Lectoraat van Fontys Hogeschool in Eindhoven is een langdurig samenwerkingsonderzoekstraject uitgestippeld
Projectdoelstelling
Het doel is om verschillende soorten studentenprojecten effectief in te zetten, op zo'n manier dat deze verschillende onderzoeksinspanningen elkaar kunnen versterken en voortbouwen en het OPEX-volwassenheidsniveau van de fabriek zullen verhogen.
Wat houdt het project in?
Het programma bestaat uit meerdere, onderling samenhangende toegepaste onderzoeksprojecten uitgevoerd door eerste-, tweede-, derde- en/of vierdejaarsstudenten van de opleiding Technische Bedrijfskunde & Management, eventueel in co-creatie met studenten van andere scholen zoals Fontys ICT.
Eerste fase in het programma: definiëren van VOC en strategische doelen Tennant Uden
Volgens de OPEX-theorie kan het succes van een continu verbeterproject alleen worden gemeten in relatie tot de Stem van de klant (VOC) en de strategische doelen van een organisatie (à VOB).
- Tweede fase in het Programma: inventariseren en beoordelen van veranderingsinitiatievenTennant moet een goed gestructureerd overzicht krijgen van alle OPEX-gerelateerde veranderingsinitiatieven van de afgelopen jaren, zodat hij deze projecten kan beoordelen op het gebied van:
- Derde fase in het programma: (her)ontwerp en implementatie van het OPEX-programma
Op basis van de lessen uit de eerste en tweede fase van het programma kunnen pogingen worden gedaan om opnieuw na te denken over de manier waarop verbetering binnen de locatie Uden wordt/moeten worden bereikt: een OPEX ‘tempel’ kan opnieuw worden ontworpen, met als doel de verbetering te verbeteren. processen (OPEX'')
Contact
[NB: dit is een voorbeeld. Pas dit aan]