Project
HR innovatie en modern werkgeverschap
Om de kansen van de energietransitie en batterijtechnologie te benutten is het essentieel om talenten voor de sector te behouden en nieuwe talenten beter te laten landen. Dit vraagt van de bedrijven in de batterijtechnieksector dat zij investeren in modern en inclusief werkgeverschap. Bedrijven zullen anders naar talent moeten kijken om nieuwe en onbekende bronnen van arbeidskrachten te benutten, zoals internationale kenniswerkers, mensen uit het onbenut arbeidspotentieel en statushouders. Daarnaast is voor het behoud en doorontwikkelen van talent een sterke leercultuur binnen organisaties onmisbaar. Dit draagt bij aan de wendbaarheid van medewerkers én de innovatiekracht van bedrijven.
Onderdeel van:
Wat houdt het project in?
In het project brengen we eerst de HR- en recruitmentuitdagingen van de consortiumpartners in kaart en koppelen deze aan bestaande programma’s en instrumenten, zodat duidelijk wordt wat bedrijven nodig hebben en welke ondersteuning al beschikbaar is. Op basis daarvan ontwerpen we een praktisch HR-innovatieprogramma dat werkgevers helpt met bewustwording, concrete tools en ondersteuning bij de toepassing ervan. Vervolgens werken we een set van 8 tot 10 direct inzetbare instrumenten uit die bedrijven kunnen gebruiken om modern werkgeverschap te versterken. Tot slot testen we het programma in drie proeftuinprojecten, waarmee we inzicht krijgen in de werking en verbeterpunten van de aanpak.
Projectdoelstelling
Het ontwikkelen van een effectief, toepasbaar programma dat bedrijven in de batterijtechnieksector ondersteunt bij de implementatie van HR-innovaties en bijdraagt aan een toekomstbestendige Human Capital-infrastructuur.
Periode
Najaar 2025 – zomer 2027
Uitvoering door
- Fontys Hogeschool - Lectoraat Dynamische Talentinterventies
- HAN - Lectoraat Human Capital Innovatie
- Hogeschool Utrecht - Lectoraat Organiseren van Waardig Werk
- Brainport Development
Contact
