Ontwikkelingsgericht personeelsbeleid

Instroom

• Door de Fontys Graduate School wordt met de nieuw gestarte promovendi een periodiek overleg georganiseerd, dat eenmaal per 2 maanden bij elkaar komt. In dit overleg wordt informatie verstrekt over de Fontys-organisatie, het onderzoeksbeleid en het promotiebeleid met bijbehorende regelgeving. Daarnaast heeft dit overleg een netwerkfunctie en biedt het een forum voor onderlinge informatie uitwisseling over inhoudelijke en faciliteringskwesties met betrekking tot het onderzoek.
• De instituutsdirecteur is verantwoordelijk voor de introductie op de werkplek.

Doorstroom

De benoeming is de formele afsluiting van de wervings- en selectieprocedure en tegelijkertijd de start van een (tijdelijke of structurele) loopbaan bij Fontys Hogescholen.

De bestaande instrumenten van personeelsbeleid zijn van toepassing, waarbij de gesprekscyclus een wezenlijk onderdeel vormt om met elkaar in gesprek te gaan en te blijven over de voortgang en ontwikkeling van de promovendus/a.

Invulling gesprekscyclus

Meteen bij indiensttreding wordt een contracteringsgesprek georganiseerd, waarin specifieke afspraken worden gemaakt over het onderzoeksplan ,  over de invulling van onderwijstaken  in  het instituut en over de ontwikkeling van de promovendus/a (competenties, talenten en kennis).

Tevens wordt afgesproken op welke wijze de promovendus/a wordt gefaciliteerd en hoe de begeleiding wordt georganiseerd voor de onderzoekstaken en de onderwijstaken.

Met name in het eerste jaar zal veel aandacht besteed moeten worden aan afstemming, planning, afspraken maken en de opzet van wat een geslaagd promotietraject moet worden. Omdat deze eerste fase zo cruciaal is, worden er drie formele gesprekken gevoerd. In deze gesprekken wordt de voortgang in de planning en uitvoering van het promotieonderzoek doorgenomen. In de 11 de maand na de start wordt een gesprek gevoerd ten behoeve van de besluitvorming over het wel of niet doorgang laten vinden van het onderzoek: de go / no go beslissing.  Een negatieve beoordeling in de 11^e maand is reden genoeg om te gaan praten over het beëindigen van de arbeidsovereenkomst.

Na het eerste jaar vindt jaarlijks een contracterings- en beoordelingsgesprek plaats en worden afspraken gemaakt over de wijze van begeleiding. In het 3^e en 4^e jaar zullen gesprekken over eventuele loopbaanmogelijkheden gevoerd worden.

Gespreksvoerders

De directeur van het betrokken instituut zal samen met de lector  de gesprekken met de promovendus/a voeren. De promotor neemt deel aan het jaarlijkse beoordelingsgesprek en, voor zover nodig, aan overige voortgangsgesprekken.

Specifieke training

In de eerste maanden na de start van het promotieonderzoek wordt in overleg met de promotor en de lector een opleidings- en begeleidingsplan opgesteld.

Gedurende de looptijd van het promotieonderzoek worden door de Fontys Graduate School cursussen georganiseerd die gericht zijn op de verdere ontwikkeling van competenties benodigd voor de uitvoering van onderzoek. Daarnaast kan de promovendus/a specifieke cursussen elders volgen, bijvoorbeeld bij een onderzoeksschool. Aan de promovendus/a wordt een budget voor opleiding en scholing ter beschikking gesteld.

Voor overige informatie over de invulling van het personeelsbeleid wordt verwezen naar de website van de afdeling P&O.