Lectoraat Innovatiemanagement in Internationaal Perspectief
"Economische groei vraagt om innovatie, innovatie vraagt om ondernemingszin en creativiteit. En ondernemingszin en creativiteit vragen om weinig regels, kortom: om vertrouwen.”
Met deze zin verwoordde staatssecretaris van Gennip van Economische zaken het belang van vertrouwen voor innovatie in de “Innovation Lecture” van oktober 2006.
Innovatie is essentieel om tegemoet te komen aan de snel veranderende vraag van de klant.
Het lectoraat Innovatie Management in Internationaal Perspectief heeft als missie geformuleerd dat het studenten, docenten en organisaties wil helpen in hun ontwikkeling op het gebied van innovatie, kennis, -skills en -attitude.
Innovatie betreft hier zowel product- en dienstinnovatie, procesinnovatie als organisatie-innovatie.
De visie van het lectoraat is dat er vier Key Success Factors zijn voor innovatie:
Visie en strategie staan aan de basis van innovatie.
Aansluiten bij de behoeften van de klant draagt in grote mate bij aan de slagingskans van een innovatie. Customer insight is van wezenlijk belang.
Interactie tussen verschillende disciplines binnen en buiten een organisatie is essentieel om kennis te creëren en innovaties mogelijk te maken. In dit kader wordt een promotieonderzoek uitgevoerd op het gebied van organisatiecultuur, teamcreativiteit en innovatie. Hierbij kijkt men ook naar verschillen tussen landen.
Innovatie moet in het perspectief van duurzaamheid plaatsvinden. In dit kader gebruiken we de duurzaamheidsfilosofie van Cadle-to-Cradle (C2C) als voertuig voor innovatie. C2C kijkt niet alleen naar Ecology (Planet), maar ook naar Economy (Profit) en Equity (People). Het lectoraat wil daar graag een vierde E aan toevoegen: die van Embedment, oftewel structurele verankering in bedrijven/organisaties, bij consumenten en in het onderwijs.
Innovatie moet in het perspectief van duurzaamheid plaatsvinden. In dit kader gebruiken we de duurzaamheidsfilosofie van Cadle-to-Cradle (C2C) als voertuig voor innovatie. C2C kijkt niet alleen naar Ecology (Planet), maar ook naar Economy (Profit) en Equity (People). Het lectoraat wil daar graag een vierde E aan toevoegen: die van Embedment, oftewel structurele verankering in bedrijven/organisaties, bij consumenten en in het onderwijs.
